Olivier Létang : « Le modèle précédent, même s’il a connu des réussites, n’est pas viable » 

Président du LOSC depuis le 18 décembre 2020, Olivier Létang est arrivé en même temps que les nouveaux propriétaires. Pour le site du club, il est enfin revenu en détail sur son idée du projet lillois.

Le Président du LOSC veut donc avoir un projet lillois aussi fort sportivement que financièrement : « Le club est, et doit rester plus important que tout. Il était là avant et il sera là après le passage des hommes. Il est donc fondamental d’avoir un projet global. Dirigeant de club, c’est être responsable de ce projet sportif, financier et humain. On ne peut pas mettre en danger un club, il faut en prendre soin. Le LOSC a été mis en grand danger et pouvait disparaître. Nous avons donc un projet global qui, comme je l’ai dit le 21 décembre lors de ma première conférence de presse, consiste à maintenir une dynamique sportive et redonner une stabilité économique au LOSC. La situation n’est pas encore totalement stabilisée mais nous la contrôlons. Tous les amoureux du LOSC peuvent remercier les nouveaux propriétaires qui ont sauvé le club en le reprenant, en apportant de la trésorerie immédiatement et en diminuant la dette de façon importante. Nous avons depuis le premier jour de très nombreux sujets à gérer, très sensibles au-delà de la situation financière. Nous y travaillons (…) Le modèle précédent, même s’il a connu des réussites, n’est pas viable. »

Pour mener à bien ce projet, Olivier Létang souhaite s’appuyer sur toutes les composantes du club, du centre de formation à l’équipe professionnelle en passant par l’ancrage local : « Nous menons un projet clair avec 3 piliers principaux autour du renforcement du club avec des valeurs, une culture claires et partagées par tous en interne et au sein de notre communauté (…) Le LOSC a des infrastructures de bon niveau. Le domaine de Luchin est un outil formidable. Le Stade Pierre Mauroy est un bel outil mais comme pour les clubs qui utilisent un stade en PPP (Partenariat Public Privé) et sans y être résidents, le coût est très très élevé, les conditions d’utilisation compliquées et des prestations qui ne sont pas toujours en adéquation avec l’exigence du haut niveau, comme pour la pelouse (classée 17ème pelouse de Ligue 1 en 2020/2021). Pour mémoire, le LOSC a été interdit d’accès au stade pour les célébrations du titre… Le centre de formation du LOSC est lui classé 24ème selon la DTN (en 2019/2020) de la FFF avec l’un des coûts les plus importants de France. Il n’y a plus un joueur issu de la formation qui joue en équipe professionnelle depuis 5 ans. Nous avons l’outil mais pas la stratégie. Nous avons donc réorienté la stratégie. »